VINCI Energies enfoca con éxito su negocio de TIC en Alemania y Suiza hacia el crecimiento

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En su papel de COO TIC Alemania y Suiza en VINCI Energies, Burim Mirakaj es responsable del negocio de TIC del grupo y de su estrategia de crecimiento inorgánico. También es presidente del consejo de administración de Axians Deutschland (VINCI Energies Deutschland ICT GmbH), presidente del consejo de administración de Axians Schweiz AG, Actemium Schweiz AG, Axians GNS AG y miembro del consejo de administración de VINCI Energies Schweiz AG.

Nota editorial: Sr. Mirakaj, ¿en qué situación se encuentra actualmente VINCI Energies?

Incluso en la pandemia, VINCI Energies siguió afirmándose a nivel internacional y local como un grupo fuerte y proveedor de servicios multitécnicos. En 2020, VINCI Energies consiguió incluso aumentar su altísima liquidez en un 20% respecto a 2019. Asimismo, la cartera de pedidos alcanzó un máximo, que siguió creciendo en el primer trimestre de 2021. Incluso durante la pandemia, se adquirieron numerosas empresas -por ejemplo, en el sector de las TIC en la región D/CH- y la trayectoria de crecimiento continuó. Además, estamos realizando inversiones específicas en futuros mercados e innovaciones.

¿En qué áreas de negocio están invirtiendo actualmente en particular?

Al integrar las empresas en la expansión de la banda ancha, hemos ampliado nuestra posición de liderazgo en el mercado. Axians está ahora en condiciones de llevar a cabo proyectos en Alemania y Suiza como contratista general para operadores de redes y, por ejemplo, en la expansión de la fibra óptica (FttX) para proporcionar todo de una sola fuente, desde la planificación a la ingeniería civil, el trabajo de tendido de cables y la instalación de cables hasta el servicio. Con nuestros más de 1.100 especialistas en banda ancha de Axians y OFM en la región D/CH, somos un proveedor de servicios JV relevante en este mercado caracterizado por la escasez de personal. Axians también es un proveedor de servicios JV líder en el campo de las instalaciones móviles 5G, así como de los servicios públicos en arenas, edificios o túneles. Además, entre nuestros clientes se encuentran muchos operadores en las áreas de infraestructura de red, acceso, automatización y servicios. Estamos avanzando en temas de innovación como las redes de Campus 5G para empresas con inversiones específicas en soluciones totales - como el próximo demostrador de red de Campus 5G de Axians.

Varios estudios de Gartner, Forrester, IDC e IDG también predicen un crecimiento significativamente superior a la media en las inversiones en ciberseguridad en los próximos años. Recientemente hemos anunciado la creación de un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) de importancia internacional. El SOC de nuestras marcas Axians (TIC) y Actemium (tecnología industrial) en Basilea actúa como un centro para poner en red a más de 300 especialistas en ciberseguridad de Suiza, Alemania y otros países europeos y se centra en la seguridad en el ámbito de la Industria 4.0, poniendo en común los conocimientos técnicos en tecnología de la información y la comunicación (TIC) y en tecnología operativa industrial (OT) y procesando los hallazgos de la cooperación científica internacional en relación con las infraestructuras críticas. El SOC Hub de Basilea abrirá sus puertas en el emplazamiento del centro de competencia uptownBasel en el cuarto trimestre de 2021 y constituirá el centro de operaciones de seguridad local existente en Alemania, la República Checa, los Países Bajos, Portugal y Francia. Los clientes de Axians y Actemium pueden hacer funcionar la ciberseguridad de sus empresas en red digital a través de Basilea y recibir información inmediata sobre las amenazas digitales transfronterizas gracias al enfoque internacional. En general, los servicios gestionados son un tema estratégico importante para todas las áreas de competencia y unidades de negocio de Axians. Ya sea en la nube y el centro de datos, en las redes empresariales y de operadores, en las infraestructuras de telecomunicaciones, en las operaciones de SAP y en las aplicaciones gestionadas, en todas partes estamos creciendo con fuerza al asumir más responsabilidades operativas para los clientes y, por lo tanto, podemos seguir invirtiendo de forma selectiva.

El trabajo en redes y a través de las fronteras nacionales es cada vez más importante. ¿Cómo da forma a este potencial en su área de responsabilidad?

Con el software suministrado tanto en las instalaciones como en la nube, el trabajo a través de las fronteras nacionales se convierte en algo real.

En todas nuestras unidades de negocio de TIC en la región D/CH, damos prioridad a la colaboración estratégica y operativa. Con el programa de estrategia "One Axians", también hemos dado un nombre a estas actividades. En los últimos años, se ha convertido en parte de nuestra cultura corporativa. Por ejemplo, las empresas Axians GNS y Axians redtoo en Suiza operan la infraestructura informática para los servicios de software de Axians Ruf. Al mismo tiempo, Axians Ruf y Axians IT&T agrupan actualmente su desarrollo de software y su negocio como Axians Infoma Suiza y también trabajan estrechamente con sus colegas alemanes de Axians Infoma. De este modo, las soluciones líderes del mercado para la administración moderna y el gobierno inteligente pueden desarrollarse en el mismo núcleo de software y, al mismo tiempo, adaptarse a los procesos municipales y cantonales. Para nuestros más de 5.000 clientes del sector público en D-CH, estas cooperaciones permiten la mayor fiabilidad posible y la libertad de elección en los productos de software y las formas de entrega (in situ, alojados, desde la nube).

VINCI Energies también adquirió la empresa suiza müllerchur AG en 2020. Ofrece soluciones de software para la gestión de infraestructuras públicas, centrándose en el sector del transporte. Con una elevada cuota de mercado en las carreteras nacionales y cantonales de Suiza, müllerchur es el líder del mercado de software para la gestión y administración de carreteras, túneles, puentes y vías navegables. Pero también en Alemania y Austria, los estados y distritos federales ya utilizan las soluciones de software de la empresa especializada. Actualmente, se está preparando una integración perfecta en la marca Axians, así como numerosas sinergias en el desarrollo de software, por ejemplo, para las interfaces y la capacidad de la nube. Dado que müllerchur, como parte de VINCI Energies, cuenta con más de 300 desarrolladores de software Axians como colegas directos en la región D/CH, los pasos de innovación son más fáciles. También estamos aprovechando inmensas sinergias en la expansión de la banda ancha. Aquí se requieren numerosos conocimientos técnicos en proyectos para nuestros clientes, como cálculos estructurales, empalmes de fibra óptica, soplado de cables, apertura de zanjas, escalada de mástiles o instalación de antenas, en los que podemos sumar puntos con el sólido conjunto de conocimientos técnicos de nuestros empleados en Alemania y Suiza.

Recientemente, también hemos fundado una empresa nacional en Prishtina, Kosovo, bajo el paraguas de nuestra marca de TIC Axians. En las inmediaciones de la Universidad de Prishtina, estamos instalando nuestra nueva sede y contratando desarrolladores de software y especialistas en ciberseguridad. El equipo multilingüe estará dirigido localmente por el antiguo vicedecano de la Universidad AAB de Prishtina, Valdete Daku, y ya está trabajando estrechamente con nuestras unidades de negocio en Alemania y Suiza. Axians Kosovo nos sitúa en una posición cómoda para hacer frente a la acelerada demanda de software potente y al crecimiento de los lenguajes y marcos de programación. Aquí hay muchos desarrolladores muy bien formados, con los que podemos ampliar adicionalmente nuestra competencia de software para los clientes mediante la deslocalización. Nuestros colegas de la región D/CH están contentos de tener acceso a un equipo tan competente y de desarrollar juntos el mercado local y kosovar. Así, Axians se convierte cada vez más en un proveedor de servicios de TIC multitécnico y multicultural que aprovecha el potencial de la diversidad. En nuestra área de negocio de Aplicaciones Empresariales y Análisis de Datos, por ejemplo, ya hemos tenido una buena experiencia con equipos mixtos en el desarrollo de software y los correspondientes programas de prácticas.

¿Cuál es la estrategia de crecimiento inorgánico y posterior integración? ¿Qué destaca?

Incluso con decisiones serias y profundas, como las estrategias de crecimiento y adquisición, es importante proceder con cuidado, de forma analítica y con el plan adecuado. A este respecto, nos beneficiamos de la experiencia de VINCI Energies en muchas adquisiciones e integraciones de empresas con éxito. VINCI Energies siempre actúa claramente como inversor estratégico. Esto también significa que VINCI Energies se centra precisamente en el negocio en el que estamos posicionados en el mercado con nuestras marcas, es decir, el negocio que nosotros mismos conocemos y vivimos mejor.

Cuando evaluamos empresas para su adquisición, prestamos especial atención a que la empresa encaje en nuestra filosofía de gestión. Antes de adquirir una empresa, se realiza una evaluación a medida y se elabora un concepto global de adquisición e integración en función del enfoque de la empresa. De este modo, se tienen en cuenta con éxito las necesidades y la experiencia de los accionistas, que a menudo han sido fundamentales para el éxito de la empresa hasta la fecha. Por supuesto, las empresas integradas seguirán recibiendo apoyo empresarial, por ejemplo, a través de los programas de VINCI para la innovación, la digitalización, la seguridad y la salud y la protección del medio ambiente. También pueden beneficiarse de las soluciones conjuntas y de las actividades de venta conjuntas dentro del grupo y de las sinergias dentro del grupo.

Los propietarios de las empresas suelen querer garantizar la sostenibilidad de las ventas del negocio y se preocupan por el futuro de sus empleados y clientes. ¿Cómo abordan estos aspectos?

Uno de nuestros principales enfoques a la hora de evaluar posibles adquisiciones es asegurarnos de que existe una estrategia a largo plazo en ese país orientada a enfocar y segmentar los modelos de negocio. El factor decisivo para nosotros es siempre el grado de éxito de una empresa en su segmento objetivo. En resumen, me gustaría destacar que esta orientación centrada de la empresa define su valor para nosotros y que estamos orientados hacia inversiones sostenibles. Analizamos las empresas principalmente en función de su orientación hacia el futuro y sólo en segundo lugar mediante evaluaciones relacionadas con el pasado o el presente. "¿Es la empresa un buen encaje estratégico para nosotros de modo que podamos añadir valor, crecimiento y rentabilidad juntos?" es una de las preguntas más importantes que nos hacemos en un proceso de fusión y adquisición.

Ya ha acompañado muchas adquisiciones e integraciones de empresas en su división del grupo. ¿Qué experiencias recuerda con agrado?

Personalmente, me siento feliz y agradecido de haber podido integrar con éxito en nuestro grupo a tantas empresas a lo largo de los años, que sin embargo han conservado su independencia. Detrás de esto están las historias y el espíritu emprendedor de generaciones enteras de empleados y directivos, el gran compromiso de los directores y accionistas, pero también toda la fuerza del Grupo VINCI Energies. Basándonos en valores fundamentales como la solidaridad, la responsabilidad y la confianza, avanzaremos hacia el futuro junto con nuestros empleados y seguiremos impulsando la transformación digital y la transición energética en un mundo dinámico. Como ya hemos mencionado, siempre nos guiaremos por una estrategia y una filosofía de gestión a largo plazo. Personalmente, estoy convencido de que el crecimiento inorgánico bajo el principio rector de la gestión basada en el valor y la transparencia mutua funciona mejor para todos los implicados. Los métodos de maximización de beneficios a corto plazo de la filosofía del valor para el accionista no son lo que nuestros socios y nosotros mismos queremos.

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