La gestión de inventarios es una tarea fundamental en cualquier empresa, ya que permite conocer con precisión los productos que están disponibles para la venta, cuántos quedan en stock y cuántos han sido vendidos. Para llevar a cabo esta tarea, se utilizan diferentes métodos, entre los que destacan los sistemas PEPS y UEPS.
Los sistemas PEPS y UEPS son dos métodos de valoración de inventarios que se utilizan para determinar el costo de los productos que se han vendido y los que quedan en stock. PEPS significa «Primeras Entradas, Primeras Salidas» y UEPS significa «Últimas Entradas, Primeras Salidas».
El sistema PEPS consiste en valorar los productos que se han vendido y los que quedan en stock en función de las primeras entradas. Es decir, se parte del principio de que los productos que se adquirieron primero son los que se venden primero, por lo que el costo de los productos vendidos se calcula en función de los precios de esos productos.
El sistema UEPS, en cambio, valora los productos que se han vendido y los que quedan en stock en función de las últimas entradas. Es decir, se parte del principio de que los productos que se adquirieron más recientemente son los que se venden primero, por lo que el costo de los productos vendidos se calcula en función de los precios de esos productos.
La elección entre PEPS y UEPS dependerá de la estrategia de la empresa y de las características del inventario. En general, el sistema PEPS es más adecuado para empresas que venden productos perecederos o que tienen una rotación de inventario muy alta. Por su parte, el sistema UEPS es más adecuado para empresas que venden productos de alta gama o que tienen una rotación de inventario baja.
En cualquier caso, el método FIFO (First In, First Out) es considerado el método más preciso y justo para la valoración de inventarios. Este método consiste en valorar los productos que se han vendido y los que quedan en stock en función de las primeras entradas, pero de forma más detallada, teniendo en cuenta el costo específico de cada unidad.
El examen PMP (Project Management Professional) es una certificación internacional que acredita la competencia de los profesionales en la gestión de proyectos. Este examen se basa en el estándar PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y evalúa los conocimientos en áreas como la gestión de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones.
El método FIFO es considerado el método más preciso y justo para la valoración de inventarios, ya que se basa en el principio de que los productos que se adquirieron primero son los que se venden primero. Esto permite que los costos sean más precisos y que se eviten distorsiones en la contabilidad.
El sistema FIFO tiene una gran importancia contable, ya que permite que los costos de los productos se registren de forma más precisa y que se eviten distorsiones en la contabilidad. Además, este método es el más utilizado por las empresas que cotizan en bolsa, ya que proporciona una imagen más realista de la situación financiera de la empresa.
Para comprobar el sistema UEPS es necesario comparar el costo de los productos vendidos con el precio de los productos que se adquirieron más recientemente. Si el costo de los productos vendidos es superior al precio de los productos adquiridos más recientemente, significa que se están utilizando los precios de las entradas anteriores, es decir, que se está utilizando el sistema UEPS.
PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas) se calcula utilizando el costo del inventario más antiguo disponible para su venta. Por otro lado, UEPS (Últimas Entradas, Primeras Salidas) se calcula utilizando el costo del inventario más reciente disponible para su venta.
PMP en farmacia significa «precio medio ponderado» y es un método utilizado en la gestión de inventarios para determinar el costo promedio de los productos comprados.
El PMP, o Precio Medio Ponderado, es un método de valoración de inventarios en contabilidad que consiste en calcular el costo promedio de los productos almacenados, considerando tanto las unidades compradas como las unidades vendidas. Este método permite tener un costo unitario más exacto y equitativo para la empresa.