Al contrario del método FIFO, el coste de las mercaderías vendidas y el valor de las existentes en el almacén es una media de precios, por lo que trata de armonizar y estabilizar las posibles fluctuaciones de los mismos, siendo por lo tanto el método más recomendable.
El control de inventarios es una de las principales tareas que se deben realizar en cualquier empresa. La gestión adecuada del inventario es esencial para garantizar que la empresa tenga suficientes productos para satisfacer la demanda del mercado. Sin embargo, la elección del método de control de inventarios puede ser un desafío para los gerentes de inventario. Dos de los métodos de control de inventarios más populares son PMP y FIFO.
PMP (precio medio ponderado) es un método de control de inventarios que se utiliza para promediar el costo de los productos en el inventario. El costo total de los productos en el inventario se divide por el número total de unidades en el inventario para obtener el precio medio ponderado. Este precio se utiliza para valorar las unidades vendidas y las unidades restantes en el inventario.
FIFO (primero en entrar, primero en salir) es un método de control de inventarios que se utiliza para valorar las unidades vendidas y las unidades restantes en el inventario. Este método asume que las unidades que ingresaron primero al inventario son las primeras en salir. En otras palabras, las unidades más antiguas se venden primero.
El mejor método de control de inventarios depende de las necesidades específicas de la empresa. Si la empresa tiene una gran cantidad de productos que se compran y venden a diferentes precios, entonces el método PMP puede ser el más adecuado. Por otro lado, si la empresa tiene productos que tienen una fecha de caducidad, entonces el método FIFO puede ser más adecuado.
En épocas de inflación, el método de valuación más conveniente es el método LIFO (último en entrar, primero en salir). Este método asume que las unidades más recientes ingresadas al inventario son las primeras en salir. En otras palabras, las unidades más nuevas se venden primero. Este método puede ser beneficioso en épocas de inflación porque los costos de los productos suelen aumentar con el tiempo.
El método PEPS (primero en entrar, primero en salir) es un método de valuación de inventarios que asume que las unidades más antiguas son las primeras en salir. Las ventajas de este método incluyen que es fácil de entender y aplicar, y que se utiliza ampliamente en la industria. Sin embargo, una desventaja del método PEPS es que puede ser difícil de aplicar en situaciones donde los productos son intercambiables.
La elección del mejor método de valuación depende de las necesidades específicas de la empresa. Si la empresa tiene una gran cantidad de productos que se compran y venden a diferentes precios, entonces el método de promedio puede ser el más adecuado. Por otro lado, si la empresa tiene productos que tienen una fecha de caducidad, entonces el método PEPS puede ser más adecuado.
Los tres métodos de valuación de inventarios más comunes son el método PEPS, el método LIFO y el método promedio. El método PEPS asume que las unidades más antiguas son las primeras en salir. El método LIFO asume que las unidades más recientes son las primeras en salir. El método promedio utiliza el costo promedio ponderado para valorar las unidades vendidas y las unidades restantes en el inventario.
Existen tres métodos principales de valuación de inventarios: el método FIFO (primero en entrar, primero en salir), el método LIFO (último en entrar, primero en salir) y el método promedio ponderado. El método FIFO asume que los artículos más antiguos en el inventario son los primeros en ser vendidos, mientras que el método LIFO asume que los artículos más recientes son los primeros en ser vendidos. El método promedio ponderado toma en cuenta el costo promedio de todos los artículos en el inventario.
No hay una respuesta única para determinar si PEPS o UEPS es mejor, ya que depende de las necesidades y características de cada empresa. Ambos métodos tienen ventajas y desventajas, por lo que es importante evaluar cuidadosamente cuál se adapta mejor a las operaciones y objetivos de la empresa.
El sistema de inventario más utilizado es el método FIFO (First In, First Out), que consiste en dar prioridad a los productos que ingresaron primero al inventario para su venta o uso.