- *Salud física: (condiciones materiales del ambiente del trabajo.
- Un capítulo muy importante de esta rama de la Ergonomía es la Antropometría, que.
- • Ventilación:
- *ERGONOMÍA GEOMÉTRICA.
La ergonomía es una disciplina que estudia la relación entre el ser humano y su entorno laboral, con el fin de mejorar la eficiencia, seguridad y bienestar del trabajador. Esta disciplina se divide en tres ramas principales, que son la física, la cognitiva y la organizativa.
La ergonomía física se centra en el diseño de los elementos del entorno laboral, como la iluminación, la temperatura, el mobiliario y los equipos de trabajo, para que sean compatibles con las necesidades físicas del trabajador. Por ejemplo, se busca evitar posturas forzadas, fatiga visual y lesiones por esfuerzo repetitivo.
Por otro lado, la ergonomía cognitiva se enfoca en el estudio de los procesos mentales y la interacción entre el trabajador y la información que recibe en su entorno laboral. Esta disciplina busca optimizar la percepción, atención, memoria, pensamiento y toma de decisiones del trabajador. La ergonomía cognitiva también tiene en cuenta la interfaz entre el ser humano y la tecnología, para que ésta se adapte a las capacidades cognitivas del trabajador.
La ergonomía organizativa, por su parte, se encarga de analizar y diseñar los sistemas de trabajo, las políticas y los procedimientos que se utilizan en una organización, para que sean eficientes y compatibles con las necesidades de los trabajadores y la empresa. La ergonomía organizativa busca mejorar la comunicación, la coordinación, la carga de trabajo y la satisfacción laboral.
Dentro de la ergonomía cognitiva, se encuentra la llamada «ergonomía cognitiva PDF», que es una rama especializada en el diseño de documentos y formatos digitales para que sean legibles, comprensibles y fáciles de utilizar por el usuario. Esta rama se ha vuelto relevante en la era digital, donde se maneja una gran cantidad de información en diversos formatos.
La ergonomía cognitiva surgió en la década de 1960, como una respuesta a la necesidad de mejorar la seguridad y la eficiencia en el uso de la tecnología. Esta disciplina se basa en el estudio de los procesos cognitivos, que son la percepción, atención, memoria, pensamiento y toma de decisiones. Estos procesos están relacionados con el aprendizaje, la motivación, la emoción y la personalidad.
En cuanto a los procesos cognitivos, la percepción se refiere a la forma en que el cerebro procesa la información sensorial, la atención se refiere a la capacidad de concentrarse en una tarea específica, la memoria se refiere a la capacidad de almacenar y recuperar información, el pensamiento se refiere al procesamiento de la información para llegar a una conclusión, y la toma de decisiones se refiere al proceso de elegir una opción entre varias posibilidades.
Finalmente, es importante mencionar a dos figuras importantes en la administración, como lo son Fayol y Taylor. Henri Fayol fue un ingeniero francés que desarrolló una teoría de la administración que se enfocaba en la estructura y los procesos de la organización. Por otro lado, Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense que desarrolló la llamada «administración científica», que se enfocaba en la eficiencia y la reducción de los tiempos y movimientos en el trabajo. Ambos teóricos han dejado un legado importante en la administración y la gestión empresarial.
Los principales aportes de Taylor y Fayol a la Administración fueron el desarrollo de los principios de la administración científica y la teoría clásica de la administración, respectivamente. Taylor enfatizó en la importancia de la eficiencia y la maximización de la productividad a través de la estandarización de procesos y la capacitación de los trabajadores, mientras que Fayol propuso un enfoque más general de la administración que incluía funciones como planificación, organización, dirección y control. Ambos autores sentaron las bases para el estudio de la administración y la gestión empresarial moderna.
Frederick Taylor aportó al campo de la Ingeniería Industrial la creación del método científico de administración, el cual se enfocaba en mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo mediante la observación y análisis detallado de las tareas y procesos laborales. También desarrolló el concepto de «soldado de reserva», donde se tenía un trabajador adicional entrenado y listo para realizar cualquier tarea en caso de que alguno de los trabajadores principales estuviera ausente o enfermo. Estas técnicas permitieron una mayor eficiencia y productividad en las fábricas y empresas de la época.